Studi kelayakan (feasibility study) adalah proses evaluasi mendalam yang dilakukan untuk menilai apakah suatu proyek, bisnis, atau inisiatif layak untuk dilaksanakan, baik dari segi finansial, teknis, operasional, pasar, lingkungan, maupun hukum.

Tujuan utama dari studi kelayakan adalah untuk memastikan bahwa proyek yang direncanakan dapat memberikan keuntungan, berkelanjutan, dan minim risiko sebelum sumber daya, waktu, dan uang dialokasikan.

Aspek Utama Studi Kelayakan

Berikut ini adalah aspek-aspek utama dalam studi kelayakan:

1. Kelayakan Pasar (Market Feasibility)

• Tujuan: Menilai apakah ada permintaan pasar yang cukup untuk produk atau layanan yang akan ditawarkan.
• Poin Kunci:
  • Ukuran pasar dan pertumbuhan
  • Tren pasar dan perilaku konsumen
  • Analisis kompetitor
  • Segmentasi dan target pasar
• Hasil: Apakah ada peluang pasar yang cukup untuk mendukung proyek tersebut.

2. Kelayakan Teknis (Technical Feasibility)

• Tujuan: Menilai apakah secara teknis proyek dapat dilakukan dengan mempertimbangkan ketersediaan sumber daya, teknologi, dan keahlian.
• Poin Kunci:
  • Teknologi dan infrastruktur yang diperlukan
  • Ketersediaan bahan baku dan tenaga kerja
  • Lokasi proyek
  • Proses produksi atau operasional
• Hasil: Apakah proyek dapat dijalankan dengan teknologi dan sumber daya yang tersedia.

3. Kelayakan Finansial (Financial Feasibility)

• Tujuan: Menilai apakah proyek secara finansial menguntungkan dan mampu memberikan pengembalian investasi yang wajar.
• Poin Kunci:
  • Perkiraan biaya investasi dan operasional
  • Proyeksi pendapatan dan arus kas
  • Break-even point (titik impas)
  • Return on Investment (ROI), Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR)
• Hasil: Apakah proyek akan menghasilkan keuntungan yang layak dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan.

4. Kelayakan Operasional (Operational Feasibility)

• Tujuan: Menilai apakah perusahaan memiliki kapasitas operasional untuk melaksanakan proyek.
• Poin Kunci:
  • Struktur organisasi dan sumber daya manusia
  • Proses bisnis dan alur kerja
  • Kesiapan manajemen dan tenaga kerja
• Hasil: Apakah organisasi siap secara operasional untuk menjalankan proyek dengan efisien.

5. Kelayakan Lingkungan (Environmental Feasibility)

• Tujuan: Menilai dampak lingkungan dari proyek dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.
• Poin Kunci:
  • Dampak terhadap ekosistem lokal
  • Pengelolaan limbah dan polusi
  • Kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dan AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan)
• Hasil: Apakah proyek dapat berjalan tanpa menimbulkan dampak negatif yang signifikan terhadap lingkungan.

6. Kelayakan Hukum (Legal Feasibility)

• Tujuan: Menilai apakah proyek memenuhi semua persyaratan hukum dan regulasi.
• Poin Kunci:
  • Perizinan dan lisensi yang diperlukan
  • Kepatuhan terhadap hukum lokal, nasional, dan internasional
  • Masalah hak cipta, paten, dan properti intelektual
• Hasil: Apakah proyek tidak melanggar hukum atau regulasi apa pun yang dapat menghambat pelaksanaannya.

Baca juga Mengapa Feasibility Study Penting Bagi Keputusan Bisnis Anda

Proses Studi Kelayakan

Studi kelayakan biasanya dilakukan melalui beberapa langkah berikut:

1. Pengumpulan Data: Mengumpulkan data terkait pasar, biaya, teknologi, regulasi, dan sumber daya yang diperlukan.
2. Analisis: Melakukan analisis terhadap aspek pasar, teknis, finansial, lingkungan, dan hukum berdasarkan data yang telah dikumpulkan.
3. Evaluasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin dihadapi dan strategi mitigasinya.
4. Proyeksi Keuangan: Membuat proyeksi keuangan untuk mengukur potensi profitabilitas, cash flow, ROI, dan titik impas.
5. Laporan Studi Kelayakan: Menyusun laporan akhir yang mencakup semua aspek yang dianalisis dan memberikan rekomendasi apakah proyek layak untuk dilanjutkan atau tidak.

Tujuan Utama Studi Kelayakan

• Mengevaluasi Viabilitas Proyek: Untuk mengetahui apakah proyek layak untuk dijalankan, menghasilkan keuntungan, dan berkelanjutan.
• Mengidentifikasi Risiko: Untuk mengidentifikasi potensi risiko di awal sehingga dapat disusun strategi mitigasi sebelum proyek dimulai.
• Menghemat Waktu dan Sumber Daya: Menghindari investasi dalam proyek yang ternyata tidak layak, yang dapat menghemat sumber daya, uang, dan waktu.
• Membantu Pengambilan Keputusan: Memberikan landasan yang kuat untuk pengambilan keputusan, apakah proyek harus dilanjutkan, diubah, atau ditinggalkan.

Kesimpulan

Studi kelayakan adalah alat penting dalam perencanaan proyek, bisnis, atau investasi untuk memastikan bahwa semua aspek utama dipertimbangkan sebelum eksekusi. Dengan melakukan studi kelayakan yang menyeluruh, risiko dapat diidentifikasi dan diminimalkan, sementara peluang untuk sukses dan profitabilitas dapat dimaksimalkan.

Lakukan Feasibility Study dan Valuasi Bisnis Anda sekarang. Jasa feasibility study akan memberikan pertimbangan dan analisis kepada perusahaan yang akan menjalankan proyek atau bisnis, sehingga perusahaan tidak salah melangkah sebelum berinvestasi. Jika Anda memiliki pertanyaan, jangan ragu untuk menghubungi kami.

Baca pentingnya valuasi perusahaan di sini

CSI Consultant adalah sebuah perusahaan konsultan bisnis, pajak dan firma hukum terintegrasi di Jakarta, membantu pelaku usaha dalam mengatur dan melaksanakan usaha dan investasi. Termasuk dalam jasa feasibility study, due diligence, legal audit, pajak perusahaan, valuasi, finansial, akuntansi, audit, dan manajemen keuangan perusahaan.

Publikasi ini hanya untuk tujuan informasi dan bukan merupakan nasihat hukum. Kami tidak bertanggungjawab dalam bentuk apapun kepada setiap pihak yang membaca dan/atau menggunakan materi apapun yang terkandung dalam publikasi ini.  Semua publikasi CSI Consultant memiliki hak cipta dan tidak boleh direproduksi tanpa persetujuan tertulis dari CSI Consultant.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:

(62)21 3192 3933

admin@csiconsultant.co.id

Whatsapp Business: +6281519107778

Official Pages of CSI Consultant:

LinkedIn
Twitter
CSI Law Firm
Facebook Page
Instagram Page